Categoria: Senza categoria

GIOVEDì 9 APRILE –  ore 15:30 – 2° UP CAFFE’ con Pasqualino Albi, Avvocato e Ordinario di diritto del lavoro presso Università di Pisa

I decreti governativi, necessariamente, hanno inciso anche nell’ambito del diritto del lavoro, da più punti di vista. Nello specifico delle cooperative sociali che si occupano di servizi alla persona come si declinano queste norme? Se e dove si collocano i rischi di interpretazione e quindi quali problematiche debbono essere considerate dalle imprese per affrontare in modo corretto il rapporto di lavoro in un contesto emergenziale come l’attuale?

Pagina in aggiornamento con approfondimenti sull’evento, continuate a visitare il sito umanapersone.it

Da tempo ci stavamo preparando a rafforzare il lavoro di UP Umanapersone on-line. L’Hi-Tech è sempre stato considerato, fin dall’avvio di questa nostra esperienza, una delle prospettive fondamentali della rete.

Una prospettiva assunta, con tanti importanti partners, per il ripensamento dei modelli di servizio (con i progetti Pronto Badante, Datacoops, Pharaon e Inside out) ma anche per immaginare i conseguenti modelli di business.

L’emergenza coronavirus ci ha spinto, come altri, affinché facessimo il salto “smaterializzando” il nostro lavoro – senza diminuirne il valore – su una piattaforma aziendale propostaci dagli amici di Techsoup di Milano, impresa sociale di servizio per la digitalizzazione del non profit.

Con essa stiamo riconfigurando il nostro sistema di lavoro e questa newsletter vuole dare conto dello stato di avanzamento a chi, interno od esterno a UP, è in rapporto con noi.

Oltre 60 persone, infatti, partecipano in modo sistematico ai diversi gruppi di progetto che sono alla base della nostra attività di ricerca e sviluppo. Almeno altrettante sono quelle appartenenti a società ed enti partners, in rapporto settimanale o quindicinale con noi. Numeri destinati a crescere, visto che solo nell’ambito del progetto Pharaon abbiamo iniziato a lavorare con 40 partners di 11 paesi europei.

Una riconfigurazione che, auspicando in ogni caso che l’emergenza coronavirus finisca presto, rappresenta sicuramente un punto di non ritorno, fatto particolarmente rilevante dal punto di vista della cultura organizzativa di UP e delle imprese sociali socie.

Avremo modo di ritornare a parlarne perché, ne siamo certi, il futuro che ci attende dipenderà in buon parte dalla cultura organizzativa che sapremo inventarci.  

A network in a network, and no looking back

For some time now we have been preparing to strengthen UP online presence.

High tech has always been considered, from the beginning of our experience, one of fundamentals of the network.

Thanks to many important partners, we can use this new approach to rethink the way to deliver services and also to plan new business models.

The coronavirus emergency prompted us, like others, to dematerialise our work – without diminishing its value – on a corporate platform recommended by Techsoup in Milan, a social service company for the digitalisation of no profits.

We are reconfiguring our work systems and this newsletter aims to update our progress to all the relevant people involved.

Over 60 people regularly take part in our research and development team projects and just as many – belonging to companies and partners- keep in touch weekly or fortnightly.

Our network is set to expand, considering that only within the Pharaon Project we started working with 40 partners and 11 European countries. 

Hoping that the coronavirus emergency will end soon, after this company reshaping we won’t look back and it will be particularly relevant for the way we and our associates organise ourselves.

We will have the chance to talk about it again because future will depend on the way we face the challenge.

Visit our website for updates, and do not hesitate to contact us for any further information.

Best regards

In questo momento particolare, la Rete dà vita ad una nuova iniziativa: UP Caffè, un “coffee break in amicizia”, un momento della giornata da trascorrere insieme in un modo particolare (virtuale) e con argomenti altrettanto particolari (immaginare l’oltre del Covid 19).

Grazie alla disponibilità di colleghi e amici, che ringraziamo fin d’ora, ci scambieremo riflessioni, dati, idee, approfondendo ogni settimana uno degli argomenti che trovate riassunti nel Programma riportato di seguito. Insomma, proponiamo a chiunque fosse interessato di ragionare insieme sugli scenari futuri a partire dall’attualità, difficile, che stiamo vivendo. Si tratta di una nuova esperienza anche per noi tutti. Siamo convinti che abbia un valore proprio in un momento di particolare bisogno. E’ anche questo, da sempre anche con forme diverse, un modo per vivere fino in fondo il nostro essere imprese sociali. Vi aspettiamo numerosi.

● GIOVEDì 2 APRILE –  ore 15:30 – 1° UP CAFFE’ con Dott.ssa Eleonora Vanni, Presidente nazionale Legacoop sociali – #noicisiamo. Quali prospettive per la cooperazione sociale?

Il settore della cooperazione sociale occupa oltre 350 mila lavoratori e garantisce in quota parte il welfare italiano e conseguentemente la tenuta sociale ed economica del nostro paese. In un momento in cui, con grandi difficoltà i cooperatori stanno continuando a prestare la propria professionalità per erogare servizi alle persone in difficoltà, iniziamo ad interrogarci sugli scenari post-coronavirus. Come cambierà il quadro socio-economico in cui si collocano, quali strumenti sarà necessario mettere in campo, come dovremo ripensare ruoli e responsabilità?

● GIOVEDì 9 APRILE –  ore 15:30 – 2° UP CAFFE’ con Pasqualino Albi, Avvocato e Ordinario di diritto del lavoro presso Università di Pisa – Il lavoro nella cooperazione sociale al tempo del Covid-19

I decreti governativi, necessariamente, hanno inciso anche nell’ambito del diritto del lavoro, da più punti di vista. Nello specifico delle cooperative sociali che si occupano di servizi alla persona come si declinano queste norme? Se e dove si collocano i rischi di interpretazione e quindi quali problematiche debbono essere considerate dalle imprese per affrontare in modo corretto il rapporto di lavoro in un contesto emergenziale come l’attuale?

● GIOVEDì 16 APRILE – ore 15:30 – 3° UP CAFFE’ con Dott.ssa Laura Fiorini, PhD Istituto di Biorobotica Scuola Superiore Sant’Anna Pisa – Le tecnologie al servizio della gestione dell’emergenza. L’esperienza cinese.

Di fronte alla prima emergenza sanitaria nell’epoca dell’intelligenza artificiale, seppure in una situazione drammatica e complicata, ancora una volta, la Cina ha indicato una via.

Solo per fare un esempio, le compagnie telefoniche cinesi e alcune applicazioni (ad esempio quelle delle ferrovie statali) hanno approntato dei sistemi attraverso i quali le persone hanno potuto controllare se nel corso dei propri spostamenti in treno o aereo, erano vicini o a contatto con qualcuno che è finito poi contagiato o peggio ancora ammalato e ricoverato in qualche ospedale. Proviamo a capire insieme come le tecnologie possono essere aiutare l’uomo nella gestione delle emergenze: cosa è già disponibile, cosa sarebbe auspicabile, quali problemi inediti pongono?

● GIOVEDì 23 APRILE – orario da definire –  4° UP CAFFE’ con Prof. Giorgio Fiorentini, Ordinario di Economia delle aziende e delle amministrazioni pubbliche presso Università Bocconi- Impresa sociale: rifondare l’economia sociale?

Dalle grandi crisi nascono grandi opportunità. Oggi, in conseguenza dell’emergenza che stiamo vivendo, abbiamo l’occasione di ripensare e superare i modelli socio- economici in uso, di cominciare a individuare strumenti di misurazione dello sviluppo umano più naturali e più connessi con il nostro effettivo benessere. Le imprese sociali, più degli altri attori del mercato, hanno la responsabilità di proporre nuovi, paradigmi, e di alimentare il fuoco del cambiamento. Come e per quali scenari?

● GIOVEDì 30 APRILE – ore 15:30 – 5° UP CAFFE’ con la Dott.ssa Gianna Vignani, Avvocato e Collaboratrice della Rete UP – Tecnologie, privacy e sicurezza.

Ci sono diritti che possono esser negati o compressi in situazioni di emergenza e fino a che punto?  L’emergenza sanitaria può giustificare ingerenze massive nella vita privata, attraverso la tracciabilità di ogni movimento e ogni contatto tra le persone grazie all’uso di tecnologie digitali come da più parti invocato? Il mondo digitale, in cui si raccolgono i nostri dati, ha dinamiche complesse e difficilmente gestibili: tanti attori, tante fonti, una costante duplicazione delle informazioni con una persistenza delle stesse difficilmente controllabile, ed in ultimo una fisiologica fragilità della rete rendono ogni intervento sui diritti digitali assai più rischioso di quanto avvenga nel mondo fisico. E come, le imprese sociali, debbono misurarsi con questi scenari?

● GIOVEDì 7 MAGGIO – ore: 15:30 – 6° UP CAFFE’ con Dott. Maurizio Bonati, Capo Dipartimento Sanità Pubblica, Istituto Mario Negri, Milano.

La pandemia di coronavirus ha disvelato, in modo drammatico, le debolezze e le contraddizioni del nostro modello sanitario. Insieme e forse non meno importante della carenza di risorse, in queste settimane il modello federalista sanitario, la prevenzione, la medicina di base, l’organizzazione dei reparti intesivi, i servizi territoriali, il rapporto con i servizi sociosanitari, solo per indicare alcuni “fronti caldi”, sollecitano ripensamenti profondi. E dentro questo quadro, quale ruolo è chiamata a svolgere l’imprenditoria sociale?

La partecipazione è aperta a chiunque interessato. Chi intende partecipare può inviare una mail all’indirizzo segreteria@umanapersone.it, segnalando gli incontri di interesse.

In questo modo sarà possibile ricevere un link di accesso alla piattaforma Zoom sulla quale si svolgerà la videocall. Per ulteriori info contattare segreteria@umanapersone.it o il numero 345.9158610

Eccoci qua, con una veste rinnovata ed importanti novità!

Di tutto questo vi daremo conto passo passo nei prossimi mesi proprio all’interno di questo sito e nella sezione news che vi invitiamo a consultare periodicamente, ma per adesso ci sembra importante raccontare le ragioni di questo rinnovamento.

Ci siamo lasciati qualche tempo fa quando all’interno del nostro mondo abbiamo deciso di “patrimonializzare” i risultati degli ultimi due anni di lavoro.

Si è trattato di una scelta frutto della combinazione virtuosa tra le conoscenze del mondo della cooperazione sociale, da un lato, forte della esperienza sul campo, della professionalità e della preparazione dei lavoratori che ne fanno parte, e quelle integrative-complementari apportate dai soggetti partners e collaboratori.

Ciò ha consentito di maturare alcune progettualità significative in termini di innovazione e sviluppo strategico del mondo delle imprese sociali, confermando la mission della Rete quale Hub di Ricerca e Sviluppo per il Terzo Settore.

Terzo Settore di cui siamo entrati a far parte a tutti gli effetti, acquisendo dal mese di Aprile 2019 la qualifica di impresa sociale.

Questo passaggio è stato dettato prima di tutto dalla necessità di dotarsi di una qualifica che fosse maggiormente coerente con la nostra mission, ma anche dalla volontà di cogliere le opportunità offerte ai c.d. Enti di Terzo settore dalla Riforma, sebbene in una fase ancora transitoria e di parziale assestamento del quadro normativo.

A nostra conoscenza siamo così diventati la prima Rete di imprese con soggettività giuridica ad aver assunto la qualifica di impresa sociale ex D.Lgs. 112/2017.

Il lavoro di questi anni ha quindi contribuito alla definizione dell’identità della Rete Umana Persone e dei settori di interesse ed intervento: nata per l’implementazione della vendita privata delle imprese socie, si sono andate col tempo delineando linee di azione ulteriori, definite “Cantieri”, per sottolineare la vocazione di ricerca-azione delle progettualità sviluppate, ossia per introdurre soluzioni innovative e sostenibili di carattere sociale e tecnologico in specifici contesti e per specifici bisogni.

Gli obiettivi di lungo periodo sono quindi diventati quelli di:

– testare modelli innovativi di erogazione di servizi nel settore socio-assistenziale, anche mediante l’introduzione di nuove tecnologie, sulla base dei quali proporre agli interlocutori istituzionali nuove soluzioni per far fronte alle sfide del welfare dei prossimi anni;

– analizzare ed osservare le dinamiche evolutive dei rapporti tra enti pubblici ed enti privati per individuare buone prassi ed eventualmente svolgere attività di lobby e di tutela;

– supportare gli Enti del Terzo settore – imprese sociali a ripensare la propria organizzazione interna e vivere in maniera più consapevole i cambiamenti in atto.

La particolarità di questa nostra esperienza è stata e continua ad essere quella relativa alla metodologia, da sempre fortemente basata sulla capacità di fare team e di condividere know-how, risorse ed esperienze per l’arricchimento e l’aiuto reciproco.

Per questa ragione abbiamo scelto un motto che rappresenta il senso più profondo del nostro percorso e che vi lasciamo come invito a tenerci in contatto, dandovi appuntamento a molto presto, proprio qui sul nostro sito.

“Solo insieme possiamo raggiungere ciò che ciascuno di noi cerca di raggiungere” – cit. Karl Theodor Jaspers

Luca Terrosi
Presidente UP Umana Persone